Pour l’entreprise qui recrute, les gestions des candidatures peuvent parfois être un véritable casse-tête. À l'ère de la dématérialisation et de l'Internet, il est plus facile d'obtenir des opportunités d'emploi et les nombres de candidatures ont augmenté. Vous devrez vérifier certains curriculums vitae et rencontrer des candidats.
Établir une fiche des postes très précise
Plusieurs fois, les entreprises recevront un grand nombre de candidatures parce qu'elles n'ont pas correctement ciblé leurs opportunités d'emploi. Par conséquent, afin de gagner du temps dans le tri des demandes, des publicités claires et précises doivent être rédigées. Déterminez le besoin de votre entreprise, motif du recrutement, catégorie de contrat et vous allez définir les enjeux du poste. Au besoin, veuillez communiquer avec votre personnel des opérations pour confirmer ou compléter une liste de compétences et d'expertise de base pour les postes que vous offrez. Enfin, à ne pas oublier de mentionner les qualités relationnelles et personnelles que les candidats doivent posséder.
Diffuser les offres d'emploi sur le bon support
Aujourd'hui, l'entreprise dispose de plusieurs canaux de distribution pour offrir leurs opportunités d'emploi. Cependant, il est nécessaire de déterminer soigneusement les qualifications pour le soutien en fonction des postes à pourvoir et des renseignements personnels recherchés. Si on constate que 60 % de la population active navigue sur Internet jusqu'à présent, alors les publicités sur tous les sites Web et réseaux sociaux du travail ne se répéteront pas indéfiniment. Choisissez-les en fonction de l'industrie, du type de contrat et du profil. N'oubliez pas le journal local ou Internet. Ils peuvent vous apporter des applications plus pertinentes en fonction de vos besoins. Cette démarche peut parfois être fastidieuse et longue. Alors, comment avoir les meilleurs talents et vous assurer de trouver cette perle rare ?
Centraliser les candidatures
Comme mentionné ci-dessus, les applications peuvent être atteintes par différents canaux. N'oubliez pas de les rassembler immédiatement après les avoir reçus. Et faites les points périodiquement, pour ne pas être débordé et manquer les bonnes ressources. Vérifiez rapidement la candidature reçue et déposez-la immédiatement dans votre dossier de recrutement : par exemple, elle correspond aux postes à développer ne correspond pas aux postes. Basique, mais efficace. Après avoir reçu la demande, confirmez-la immédiatement. Créez un e-mail de confirmation, même un e-mail standard, pour informer les candidats que leur candidature vous a été envoyée. Ensuite, que les réponses soient favorables ou non, essayez de toujours répondre aux candidats. Ce processus est essentiel pour un recrutement éthique et peut établir une image positive pour votre entreprise, et si vous voulez conserver certains candidats dans votre vivier de talents.